+7 495 504-39-09 Напишите нам
Обратный звонок
Рассчитать стоимость
Закажите консультацию по автоматизации склада!

Оставьте свои контактные данные и мы свяжемся с вами в ближайшее время.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности.
Для предварительного расчёта стоимости внедрения TopLog WMS заполните заявку и вышлите нам на почту info@toplogwms.ru.

И мы предоставим вам коммерческое предложение на основе оставленных вами данных.
Подробнее о системе управления складом TopLog WMS вы можете узнать, скачав презентацию.
Тонкости работы с персоналом накануне внедрения WMS-системы

Тонкости работы с персоналом накануне внедрения WMS-системы

13 Сентября 2018

Успешный запуск системы управления складом во многом зависит от взаимодействия команды исполнителя и заказчика. Однако на практике некоторые руководители предпочитают ставить сотрудников перед фактом предстоящих изменений, не подготовив их должным образом. Насколько верен такой подход и действительно ли так важно заранее сформировать команду сотрудников, которых нововведения затронут в первую очередь?

Мнение персонала о внедрении WMS-системы

Сотрудники, привыкшие работать вручную, относятся к подобным новшествам с опаской. Практически все испытывают дискомфорт от того, что вскоре их функциональные обязанности изменятся, поэтому руководство может наблюдать некую напряженность и сопротивление с их стороны. Если не обратить внимание на этот психологический момент, велика вероятность того, что сроки внедрения растянутся, а сам проект окажется под угрозой срыва.

Формируем команду

Руководителем проекта внедрения, как правило, назначают директора по логистике или руководителя ИТ-отдела. В этом сложном межфункциональном процессе должны участвовать представители логистической службы самого склада, а также отдела финансов и информационных технологий, поскольку нововведения затронут деятельность каждого из них.

Все эти специалисты понадобятся при согласовании важных решений в процессе разработки технического проекта. В остальном, во время запуска системы автоматизации складского учета, они могут продолжать выполнять свои прямые должностные обязанности.

Отдельную разъяснительную работу необходимо провести с кладовщиками, операторами ввода данных и представителями бухгалтерии. Следует объяснить им важность и перспективы внедрения WMS-системы, а также возможности, которые она открывает. Хорошие результаты дает применение мотивационных схем на период запуска – как материальных, так и нематериальных. Практика показывает, что лучших результатов в этом деле добиваются те руководители, которые прислушиваются к мнению своих сотрудников и стремятся сформировать у них лояльное отношение к предстоящим изменениям в работе компании.

Смотрите также:

Связаться с нами Презентация
TopLog WMS
Связаться с нами