Юлком

С целью укрепления рыночной позиции «Юлком» и повышения уровня складского сервиса руководство компании приняло решение о внедрении современной системы управления складом TopLog WMS, разработанной на платформе «1С:Предприятие 8». Работы по автоматизации логистического комплекса были проведены специалистами «Топлог» в 2009 г.

Одной из особенностей работы склада «Юлком» является соблюдение предоставляемых клиентами определенных требований к технологии обработки товаров и обмену данными с корпоративными информационными системами заказчиков.

TopLog WMS обеспечивает высокий уровень качества при работе с клиентами

Ведущей задачей автоматизации логистического центра было поддержание качественного и взаимовыгодного сотрудничества с клиентами, в которое включены:

• точное выполнение стандартных и специфических складских операций;
• достижение максимально возможных показателей по качеству отгрузки товара;
• индивидуальный обмен данными и пакеты печатных форм;
• постоянный контроль и актуализация тарифицируемых характеристик товара для корректного расчета стоимости услуг;
• расчет себестоимости обработки товаров и разработка адекватной политики мотивации складского персонала;
• формирование индивидуальной тарифной политики и оперативную подготовку биллинговых отчетов.

К системе подключены дополнительные модули: Биллинг, Учёт рабочего времени, Автоматическое управление ресурсами

Для реализации обозначенных требований было выбрано решение TopLog WMS на платформе «1С:Предприятие 8» с дополнительными модулями «Автоматическое управление ресурсами», «Биллинг» и «Учёт рабочего времени». Проект по внедрению системы был выполнен за 4 месяца в 2009 году. Запуск системы на складах был разделен на два этапа:

• автоматизация работы склада по трем ключевым поклажедателям силами «Топлог»;
• тиражирование системы на остальных поклажедателей силами ИТ-службы «Юлком».

Функциональные возможности TopLog WMS

• выполнение всех бизнес-процессов склада (приемка, контроль качества, маркировка, размещение, отбор, упаковка, отгрузка, инвентаризация, перемещение, подпитка);
• возможность работы на ТСД или на бумаге (в случае непредвиденных сбоев радио-оборудования);
• автоматическое управление ресурсами склада без участия оператора на процессах приемки, отбора, подпитки и инвентаризации;
• использование модуля «Биллинг» для расчета стоимости услуг ответственного хранения, себестоимости товарообработки и сдельной оплаты труда;
• оперативный обмен данными с корпоративными системами клиентов и «Юлком».

Результаты автоматизации склада

Внедрение системы оптимизировало использование складских площадей и оборачиваемости товара за счет использования эффективных стратегий размещения товара, подбирающих ячейки определенной категории под габаритные характеристики размещаемой партии.

Повысилась эффективность использования рабочих ресурсов, а именно:

• снизилось влияние «человеческого фактора», что позволило объединить все рабочие группы, обслуживающие ранее только «своих» собственников;
• обеспечена постоянная занятость работников за счет их распределения по рабочим зонам и видам складских операций, а не по собственникам;
• регистрация всех действий исполнителей по движению и обработке товаров повысила персональную ответственность за результаты работы;
• возросла оборачиваемость склада без привлечения дополнительных ресурсов.
• Запуск модуля «Биллинг» позволил компании предоставить своим клиентам новый уровень сервиса и максимальную развернутую информацию по оказанным услугам. Руководство «Юлком» оптимизировало тарифную политику и выявило обременяющие «бесплатные» операции на складе. Внедрение новой политики мотивации обеспечило переход на сдельную оплату труда.

Отзыв заказчика о системе TopLog WMS

Директор департамента складских операций «Юлком» Александр Щур подводит итоги проекта:

«Решение TopLog WMS на платформе 1С:Предприятие 8 – это удобный инструмент для управления складом, который можно развивать самостоятельно благодаря открытому программному коду. Мы получили надежный источник информации о работе склада сразу по нескольким направлениям: движение товаров, использованием ресурсов, качество оказываемых услуг и стоимость складского сервиса. Мы сделали большой шаг к стандартизации наших бизнес-процессов, снижению себестоимости обработки товаров и, соответственно, повышению конкурентоспособности в области коммерческой логистики».