Для предварительного расчёта стоимости внедрения WMS или YMS вышлите нам на почту info@toplogwms.ru заполненный опросный лист.
63 000м²
общая площадь складов
7 000
наименований номенклатуры
20 000
строк отгрузки в сутки
80
одновременно работающих пользователей
Описание проекта
«Диорит» занимает лидирующие позиции среди операторов рынка бытовой техники России. Ассортимент компании представлен бытовыми холодильниками, морозильными камерами, кухонными плитами. Реализация продукции происходит посредством обширной сбытовой сети по всей территории Российской Федерации. Холдинг через дилерскую сеть сотрудничает с множеством производителей бытовой техники, расположенных в других странах мира. Общая площадь терминала составляет 63 000 кв. м. Его развитая инфраструктура включает в себя 6 современных складов, подъездные пути для автомобильного транспорта, ж/д ветку протяжённостью 217 м, а также собственный парк автотранспорта и спецтехники.
Условия эксплуатации
- 6 складов общей площадью 63 000 кв.м;
- 7 000 наименований номенклатуры;
- 20 000 строк отгрузки в сутки;
- 65 ТСД (терминалов сбора данных) Symbol 3090;
- 80 одновременно работающих пользователей;
- 30 поклажедателей;
- виды хранения: стеллажное и напольное.
Результаты внедрения
Автоматизированы все складские бизнес-процессы приёмки, размещения, перемещения, отбора, упаковки и отгрузки товара.
Скорость комплектации заказов увеличилась в 4 раза.
Значительно снизилась степень влияния человеческого фактора на складские процессы.
Через 2 недели после промышленного запуска TopLog WMS оборачиваемость складов возросла в 2 раза.
Ускорен процесс приёмки продукции, размещения товара с зоны приёмки по ячейкам хранения.
Минимизированы лишние пробеги складской техники.
Значительно сокращено время на проведение инвентаризации.
Оптимизировано количество персонала.
Как мы это сделали?
Решение о выборе системы было принято руководством «Диорит» после экскурсии на склад другого клиента «Топлог» в Ростовской области. Тиражное решение TopLog WMS с подключёнными модулями «Автоматическое управление ресурсами», «Биллинг» и «Учёт рабочего времени» покрыло все потребности складского терминала.
Оптимизация персонала с помощью WMS
Проект по автоматизации был выполнен за 3 месяца летом 2009 года в пик отгрузок компании. Запуск системы кардинально снизил влияние человеческого фактора на работу склада и свёл к минимуму ручной ввод данных. Работник склада перестал быть уникальным носителем знаний о процессах склада, о принципах их осуществления и о местах хранения товара.
Склад без WMS
До внедрения TopLog WMS обслуживание «пиковых» нагрузок (оборот в 5 000 – 7 000 единиц товаров) склада требовало привлечения дополнительного персонала и увеличения рабочего дня. Сейчас аналогичную задачу склад решает штатным количеством работников без увеличения рабочего времени. Показателем работы системы явилось то, что заказ на отгрузку в 2 000 единиц обслужили за 4 часа, а не за 2 дня, как это было раньше.
На складе «Диорит» нет операторов системы. Планирование работы склада, подготовку фронта работ, распределение его между ресурсами и решение возникающих проблемных ситуаций TopLog WMS полностью берет на себя благодаря модулю «Автоматическое управление ресурсами».
TopLog WMS для руководителя
Для руководства склада – TopLog WMS – это, прежде всего, удобный инструмент для повышения эффективности складских процессов и источник информации. Система предоставляет информацию в нескольких разрезах: движение товарных потоков, использование трудовых ресурсов, соблюдение складских нормативов, стоимость складского сервиса.
Надёжная и точная работа системы дала возможность руководству отвлечься от решения каждодневных проблем склада, сосредоточиться на оптимизации его процессов, а также, с использованием модуля «Биллинг» реализовать давние планы холдинга по разработке системы мотивации сотрудников и предоставлению услуг ответственного хранения внешним клиентам.
Отзыв заказчика о системе TopLog WMS
Начальник отдела ИТ холдинга «Диорит» Александр Моторкин:
«Специалисты компании «Топлог» качественно выполнили проект, эффективно справились с организацией работы складского персонала. Безупречную работу системы мы ощутили уже через несколько дней после запуска, когда все процессы склада стали обретать ясность и прозрачность.»