
Автоматизация складской логистики с внедрением системы управления складом (WMS) TopLog на распределительном складе компании «Джак автомобиль». Реализованы ключевые функции WMS: приёмка, размещение, отгрузка товаров, инвентаризация, учёт по качеству и серийным номерам, интеграция с корпоративной информационной системой.
- площадь склада – 10 000 кв.м
- 20 000 – общее количество SKU
- 4 этажный мезонин до 27 000 ячеек
- до 6000 строк отгрузки в сутки
«Джак автомобиль» — дочернее предприятие завода JAC MOTORS и эксклюзивный дистрибьютор бренда JAC в России. Компания осуществляет продажу легкового и грузового транспорта, обеспечивает поддержку клиента в ходе эксплуатации техники. Компания имеет центральный и региональные склады, а также склады на базе крупных дилерских центров.
Объёмы продаж китайского автопроизводителя стабильно растут: бренд JAC входит в ТОП-3 продаваемых среднетоннажных грузовиков в стране. Чтобы эффективно управлять складским хозяйством и подготовить логистику к дальнейшему развитию, компания приняла решение внедрить современную систему управления складом TopLog WMS. Интегратором выступила проектная команда «Топлог».
Реализация проекта и специфика
Распределительный склад JAC MOTORS — современный объект класса А, расположенный на территории индустриального парка «Андреевское» в Ленинском районе Московской области. Склад площадью 10 000 кв. м оснащён системой фронтальных стеллажей и четырёхэтажным мезонином, что позволяет эффективно использовать пространство и оптимизировать хранение. На складе хранится 20 000 наименований автозапчастей и комплектующих.
В результате внедрения TopLog WMS был автоматизирован полный цикл работы склада: от приёмки и размещения товаров в зонах хранения до отгрузки заказов, инвентаризации и учёта. Созданы мобильные и стационарные рабочие места, сотрудники выполняют все операции с помощью терминалов сбора данных (ТСД). Система осуществляет планирование и тотальный контроль операций, благодаря чему сведен к нулю риск человеческих ошибок и задержек, заказы клиентов обрабатываются быстрее и точнее.
В WMS реализован учёт товара в разрезе качества, а также отслеживание серийных номеров для отдельных групп продукции, что позволяет контролировать движение каждой единицы на всех этапах. Система интегрирована с весоизмерительным оборудованием для учета товаров без заранее заведённых весогабаритных характеристик. Процесс приёмки может выполняться как по грузоместам, так и поштучно — в зависимости от типа поставок. Важным элементом проекта стала настройка работы в зоне четырёхэтажного мезонина, который вмещает до 27 000 ячеек. С помощью TopLog API реализована интеграция с корпоративной информационной системой предприятия на базе 1С, что обеспечивает безошибочную синхронизацию данных.
Дополнительные модули
Также в проект были внедрены модули «Информационные панели» и «Мотивация персонала». Первый обеспечивает руководство склада данными о ключевых показателях работы в режиме реального времени. Модуль мотивации используется для учёта производительности сотрудников и формирования прозрачной системы премирования на основе выполненных операций.
При помощи автоматизации удалось увеличить пропускную способность склада, ускорить выполнение ключевых операций, повысить точность сборки заказов. Повысилась функциональность, масштабируемость и гибкость складской системы. Это позволит заказчику оперативно реагировать на изменения потребительского спроса, быстрее обеспечивать наличие нужных запчастей и поддерживать высокий уровень клиентского сервиса.
Для реализации проекта была использована типовая функциональность TopLog WMS, которая полностью покрыла текущие потребности склада и позволила завершить внедрение в срок за 3 месяца.
С внедрением TopLog WMS компания «Автостэлс» получила надежный инструмент для принятия обоснованных решений и управления складской логистикой. Автоматизированы все ключевые операции склада, обеспечивается полная прослеживаемость движения продукции – от приемки до отправки клиенту. Руководство получило доступ к оперативной и аналитической информации, позволяющей контролировать эффективность работы персонала, использование складских площадей и скорость обработки приоритетных заказов. Это поможет компании двигаться вперед и развиваться дальше.