Для предварительного расчёта стоимости внедрения WMS или YMS вышлите нам на почту info@toplogwms.ru заполненный опросный лист.
Каждый руководитель знает, что повышение производительности труда сотрудников положительно влияет на рост рентабельности компании. Вопрос заключается в том, как добиться подобного результата. Один из способов – внедрить в рамках комплексной автоматизации склада систему управления трудовыми ресурсами, или Labor Management System.
Как работает WMS-система управления ресурсами
Labor Management System отслеживает и контролирует по каждому работнику данные, которые были предварительно выбраны для анализа. Например, количество отобранных заказов, время, затраченное на комплектацию отправлений или отгрузку. В память системы заложены стандарты и нормативы, с которыми впоследствии и сравниваются полученные цифры.
Если производительность оказывается выше, сотрудник поощряется в соответствии с мотивационной системой компании (KPI). В противном случае выполняется анализ, на основе которого делаются выводы о причинах низких показателей и предлагаются решения данной ситуации. Полученные результаты позволяют руководителю предприятия рассчитать оптимальное количество персонала, необходимое для выполнения всего объема работ.
Почему этой опцией пользуются достаточно редко?
Проблема в том, что руководство не всегда готово уделить достаточно времени и внимания для расчета стандартов, и нормативов, на которые придется ориентироваться в дальнейшем. По этой причине многие отказываются включать в систему управления складом LMS. Не боятся прибегать к такому новшеству лишь 20% тех, кто выбрал WMS-систему для автоматизации складских бизнес-процессов.
Несмотря на приведенные данные, внедрение системы управления трудовыми ресурсами (LMS) позволяет снизить сроки окупаемости WMS-решения почти в 2 раза, при условии корректной интеграции. Практика показывает, что эта опция рентабельна не только на крупных предприятиях, но и на небольших распределительных центрах и складах.