TopLog WMS Разработка и внедрение современных WMS решений

Разница между резервом и списание товаров

Тот, кто имеет свой бизнес в потребительской сфере, прекрасно понимает, что часть складских запасов так и не будет продана, в результате чего никакого дохода от нее не будет. Причин этому много: устаревание технологий, наличие скоропортящейся продукции, механические повреждения, кража. Товар не приносит прибыль и, в конечном счете, будет списан. Но до этого он предварительно попадает в резерв. Получается, что резерв указывает на потенциальные убытки, а списание их же подтверждает официально.

Товарно-материальные ценности как активы

Запасы материальных ценностей компании являются неким активом на ее балансе. Запасы товаров, которые могут быть продан для получения дохода, а также материалы, из которых впоследствии могут произведены такие товары, представляют экономическую ценность в будущем, и поэтому в бухгалтерском учете относятся к активам. Для того, чтобы наиболее точно предугадать прибыльность предприятия в будущем, компания должна определить для себя стоимость товаров на момент продажи (получения прибыли).

Резерв

Итак, предположим, что активы компании составляют 200000 $. В качестве резерва компания вычитает из этой суммы 1 %, что составляет 2000 $. Получается, что активы компании на момент начала отчетного периода равны 198000 $. Следует помнить, что этот резерв никуда не списывается и не означает, что компания при инвентаризации понесет такие вот убытки. Этот резерв откладывается компанией для того, чтобы как-то наладить свои дела в том случае, если инвентаризация будет плохой.

Списание

работа на складеВ какой-то момент компания составит список того, что она не может продать – ящик с гнилыми яблоками или поддон с устаревшими периферийными устройствами для компьютера. Когда это происходит, то компания списывает эти товары. После списания выясняется, что данные товары обошлись компании в 500 $. Поскольку сумма резерва составляла 2000 $, то баланс компании в 198000 $ никак не пострадал. Единственно, уменьшился сам резерв до 1500 $.

И все же для того, чтобы ваш резерв как можно дольше оставался резервом, необходимо подобрать эффективную систему управления складскими запасами. Полученные отчеты вы сможете использовать для того, чтобы значительно понизить вероятность списания каких-либо товаров.

Наши клиенты
  • Major
  • Polyus Gold International
  • Дикая Орхидея
  • Московская Ореховая Компания
  • ТФК КАМАЗ
  • Feron
  • Издательская группа «Азбука-Аттикус»
  • Урал-Пресс
  • Торговый дом «ВКТ»
  • Дако
  • Фаберлик
  • Агрохолдинг «Ариант»
  • Свит Лайф Фудсервис
  • Группа компаний «Союзснаб»
  • Sumitec International
  • SPAR
  • ЦНИИЭ Роспотребнадзора
  •  Белла
  • КОМЕК МАШИНЕРИ Казахстан
  • Королевский трубный завод
  • Beta PRO
  • Сладкая Жизнь
  • Гема
  • Южная логистическая компания
  • Холдинг «Диорит»
  • Триал Маркет
  • ИнтерЛабСервис
  • Санфрут-Трейд
  • Медэкспорт
  • Торговая группа «СМИТ»
  • Деке Экстружн
  • Артпласт
  • Политех-Инструмент
  • Комацу СНГ
  • Северо-Кавказское логистическое предприятие
  • Национальная фруктовая компания